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SAFe Scrum Master - Certifiante

 A qui s'adresse cette formation ?

Futurs Scrum Master, Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans un contexte SAFe, Chefs de projets, RTE (Release Train Engineers) souhaitant coacher des Scrum Masters, Coachs.

Les modalités

  • En présentiel : 2 jours  

  • Jusqu’à 15 personnes

  • 60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers

  • Prérequis  : Cette formation est ouverte à tous, Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées : Expérience dans le développement de logiciels, les tests ou la gestion de projets / Produits, Expérience en Scrum.

  • Inter ou intra-entreprise

Objectif

Dans ce cours de 2 jours, les participants comprendront mieux le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les principes de base de Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès le programme Increment (PI).

 

Les participants découvriront également comment créer des équipes agiles hautement performantes en devenant un leader et un coach à leur service, et comment coacher ces équipes afin de leur fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle.

 

A l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe SSM en ligne sur le site de Scaled Agile.

 

* Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Programme

Comprendre les concepts de Scrum dans le cadre SAFe

·        Qu’est-ce que le développement Agile.

·        Comprendre la philosophie du manifeste Agile et sa mise à l’échelle

·        Découvrir ou revoir les bases de Scrum.

·        Quelles sont les spécificités d’une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.

·        Comprendre les principes et rôles SAFe®.

·        Connaitre les événements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train (ART)

·        Quel est le rôle du RTE (Release Train Engineer) ?

S’approprier le rôle du Scrum Master

·        Les responsabilités du Scrum Master

·        Spécificités du Scrum Master dans un contexte SAFe®.

·        Être un Scrum Master efficace.

·        Atelier : Rôle et responsabilités du Scrum Master.

Planifier le PI planning (Program Increment)

·        Préparer l’événement.

·        Découper les features en stories.

·        Comprendre les différents types de stories « enabler ».

·        Créer et revoir la planification du Program Increment (PI)

·        Finaliser les plans et les objectifs du PI

·        S’engager sur les objectifs du PI.

·        Gérer les risques.

·        Faciliter le processus de planification de l’incrément.

·        Atelier : Ecrire des User Stories avec des critères d’acceptation. Estimer la complexité. Simuler le déroulement d’un PI planning.

Faciliter l'exécution de l'itération

·        Planifier une itération.

·        Suivre l’avancement de l’itération.

·        Affiner le Backlog.

·        Faciliter la revue de l’itération et la démo du système.

·        Déployer en continu avec DevOps.

·        Livrer à la demande.

·        Faciliter l’amélioration continue.

·        Atelier : Simulation de la planification d’une itération dans l’équipe. Et d’une Rétrospective d’équipe.

Finaliser un PI

·        Coacher l’itération « innovation et planification ».

·        Mesurer la performance du PI.

·        Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

·        Atelier : Récolter des données pour créer des métriques

Coacher une équipe Agile

·        Agir en servant leader.

·        Faciliter les événements de l’équipe SAFe.

·        Coacher une équipe Agile.

·        Guider la collaboration et la résolution de conflit.

·        Atelier : Simulation de résolution de conflit.

Certification

·        Comment se préparer au passage de la certification SSM

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