Nous vous accompagnons pour Plonger dans une nouvelle ère grâce à notre expertise.

Nos services

Notre vision

Nos formations et accompagnements : une vision globale au service de votre valeur

Nous vous proposons des solutions qui prennent en compte l’ensemble de votre chaîne de création de valeur, de bout en bout. Cette approche intégrée permet d’améliorer chaque composant de votre système de manière cohérente et globale.

Notre démarche repose sur des piliers solides :

Une approche agile, centrée sur l’adaptation continue et l’amélioration des processus.
L’utilisateur au cœur de la stratégie, pour des solutions réellement orientées sur les besoins.
Une culture DevOps complète, intégrant l’ensemble du cycle Biz-Dev-Ops pour une synergie optimale.
Les concepts et pratiques de l’ingénierie logicielle, pour garantir robustesse et innovation.

Favoriser l’intelligence collective :

Nous croyons fermement que l’intelligence collective est un levier incontournable de transformation. Nos interventions mettent l'accent sur :

L’apprentissage continu,
La collaboration active,
Et l’amélioration permanente des pratiques et des outils.

Ensemble, développons une culture où chaque individu contribue pleinement à la performance globale.

Formation

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est nécessaire pour l’entreprise de permettre à ses salariés de s’épanouir et de valoriser leurs acquis.

En plus d’encourager le développement des compétences, l’entreprise garantit sa compétitivité.

Nous vous proposons un catalogue de formation riche et pratique qui traite de tous les aspects de vos projets de bout en bout.

Accompagnement

Nos consultants vont donner une importance particulière à la mise en place d' un cadre collaboratif qui favorise l' intelligence collective, et ceci par leur posture tantôt coach et tantôt consultant ce qui va permettre d’accélérer la mise en place des pratiques.

Pour cela notre objectifs c'est de jouer le rôle d'un partenaire vis à vis de nos clients et leur apporter des solutions concrètes autour des concepts, pratiques et outils suivants :

Une vision produit de bout en bout,
Une culture DevOps et Craft,
Une démarche avec le bon équilibre entre un savoir être via les méthodes agile et un savoir faire basé sur du software engineering

Qualité et Software engineering

Le génie logiciel, ou l'ingénierie logicielle (software engineering) est une science de génie industriel qui étudie les méthodes de travail et les bonnes pratiques des ingénieurs qui développent des logiciels.

Nous nous intéressons en particulier aux procédures systématiques qui permettent d'arriver à ce que des logiciels de grande taille correspondent aux attentes du client, soient fiables, aient un coût d'entretien réduit et de bonnes performances tout en respectant les délais et les coûts de construction.

Notre expertise sur les outils de qualité logicielle suite au développement de notre suite CoderGears nous permet de partager avec vu notre savoir faire :

Mettre l'utilisateur au centre de votre démarche,
Les pratiques Xp, Craft et DevOps,
Les pratiques de tests,
La qualité du code et d'architecture de vos produits,
L'industrialisation de votre chaîne de création de valeur,
Les concepts et pratiques des Start-up,

Nous nous intégrons à votre écosystème

Un changement, en particulier dans une entreprise, est souvent difficile car il exige de sortir des zones de confort, de surmonter des résistances et de s’adapter à de nouvelles façons de faire. Pour réussir une transformation, il est essentiel de suivre quelques étapes clés :

Évaluation : Comprendre le contexte actuel, identifier les besoins, les obstacles et les opportunités.
Vision : Clarifier l'objectif du changement et les avantages à atteindre pour motiver et fédérer les équipes.
Planification : Définir une feuille de route claire avec des étapes concrètes, des responsabilités et des échéances.
Communication : Maintenir une communication ouverte pour répondre aux questions et apaiser les inquiétudes.
Formation et accompagnement : Former les équipes et les accompagner pour les aider à s’adapter.
Suivi et ajustement : Mesurer les progrès, ajuster les actions selon les résultats obtenus et les retours des équipes.

Ces étapes permettent de rendre le changement plus fluide, d’obtenir l’adhésion des collaborateurs et d’atteindre les objectifs fixés avec succès.