La méthodologie Kanban est issue de l'industrie automobile au Japon. Elle a été créée par Taiichi Ōno pour Toyota en 1950 dans le but d'optimiser sa capacité de production afin d'être compétitive face aux entreprises américaines.

La méthode Kanban se base sur l’approche Lean, c'est-à-dire sur l'amélioration continue des processus de production afin de permettre une gestion de la production sans gaspillage.

La méthode Lean est fondée sur quatre principes évidents :

• Réduire les coûts de production

• Eviter la surproduction

• Diminuer les délais

• Produire avec la meilleure qualité possible

L'approche Kanban est une méthode de gestion du stock qui permet de produire sur demande. L'objectif principal étant d’arriver à équilibrer la production et la demande.

Durant les deux jours les candidats vont comprendre les concepts et mettre en place les pratiques Kanban.