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Scrum Master par la pratique
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, futur Scrum Master et Toutes personnes qui veulent découvrir le métier du Scrum Master.
Les modalités
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En présentiel : 2 jours
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Jusqu’à 15 personnes
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60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers
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Prérequis : Une première expérience dans le développement logiciel, les tests ou la gestion de projets / Produits, Expérience en Scrum
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Inter ou intra-entreprise
Objectif
A la différence de la gestion de projet traditionnelle, Scrum amène une vision radicalement différente d’un projet informatique et de son organisation.
Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle du Scrum Master sera plutôt d’accompagner et de faciliter le travail de l’équipe.
Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer continuellement.
Cette formation a pour but d’aider les chefs de projets à appréhender ce nouveau rôle et à s’approprier la nouvelle posture de Scrum Master en ayant toutes les clés pour réussir cette transition.
Programme
Le rôle du chef de projet
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Qu’est-ce qu’un projet ?
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Retour sur le rôle de chef de projet
Le rôle du Scrum master
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Qu’est-ce qu’un produit ?
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Retour sur le rôle du ScrumMaster
Les principaux changements
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Estimation
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Planification
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Engagement
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Suivi
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Cadre de travail
Les erreurs de jeunesse
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SM Novice
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SM Directif
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SM Micro manageur
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SM Débordé
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SM en dehors de l’équipe
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SM pointilleux
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Quizz sur la posture du Scrum Master et du Chef de projet
Les outils du Scrum master
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Pourquoi avoir des outils spécifiques
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Management Visuel
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Outils Logiciels